Строительный бизнес с каждым годом развивается все активнее. Тенденции в данной отрасли можно смело назвать благоприятными. Это напрямую связано с тем, что услуги в сфере строительства были, остаются и всегда будут актуальными. Не имеет значения, какое экономическое положение на данный момент в стране. Строить люди будут во все времена.

Значимость бизнес–плана строительной организации

Всем известно, что для успешного ведения дел не обойтись без грамотно составленного бизнес-плана. Планирование поможет избежать многих ошибок, предусмотреть некоторые сложности, которые могут возникнуть, просчитать порог рентабельности бизнеса, определить, за какой срок вы сможете вернуть вложенные средства, и рассчитать предстоящие расходы. Этот важный документ поможет определиться с основным направлением в работе и со стратегией действия.

Имея на руках бизнес-план строительной компании, вам будет легче договориться со спонсорами о вложении их капитала в ваше детище. Без привлечения инвестиций вам будет нелегко. Инвестор должен быть уверен, что его средства вкладываются с долгосрочной перспективой.

Только благодаря примеру бизнес-плана строительной компании вы сможете правильно сориентироваться в структуре рынка, в котором вы собираетесь работать и получать доход.

Развитие строительного бизнеса сегодня

В чем же особенности бизнеса, связанного со строительством? Это очень перспективное направление для того, чтобы осуществить бизнес-идею в строительной сфере. Стартовые вложения можно окупить за рекордно короткие сроки.

Осуществить свою мечту и стать владельцем строительной компании можно используя два варианта:

1. купить готовую фирму;
2. создать ее самому.

Покупка уже раскрученного предприятия имеет много положительных моментов. Главное – вам не придется тратить свое время на получение разрешительных документов на открытие. Еще один немаловажный фактор – у вас будет уже готовый к слаженной работе коллектив профессиональных рабочих. Последний аргумент — наличие клиентской базы. А это, согласитесь, большой плюс. Вам не нужно будет искать первого заказчика и доказывать ему состоятельность своей новоиспеченной фирмы.

Строительный бизнес с нуля – дело хлопотное и долговременное. Но в этом варианте есть и свои плюсы. Один из них – вам не нужно быть обладателем большой суммы денег. Для открытия будет достаточно небольших инвестиций на регистрацию и покупку необходимого инвентаря.

Стоит знать, что процедура регистрации строительной фирмы – сложный и хлопотный процесс. Осилить весь путь до конца можно только с помощью опытных юристов–консультантов. При подборе персонала необходимо особое внимание уделять его профессионализму. От этого напрямую будет зависеть успех предприятия. Если стартовый капитал небольшой, то вам вряд ли удастся иметь дело с комплексными проектами.

Возможно, придется некоторое время поработать в качестве субподрядчика. Только после того, как удастся заработать немного денег и наработать связи, можно предлагать себя в качестве подрядчика.

Не следует забывать, что у этого бизнеса есть одна не очень приятная особенность, а именно: возможна долгосрочная задержка крупных оборотных средств в объектах, которые находятся на стадии строительства. Практически невозможно найти заказчика, который согласится внести предоплату на покупку материалов, аренду техники или заработную плату рабочим. Как правило, оплата производится только после полной сдачи объекта в эксплуатацию.

Особое внимание хочется уделить большой конкуренции. Очень трудно будет конкурировать начинающему бизнесмену с именитыми компаниями, которые работают в этой отрасли уже не один десяток лет. Но и из этой ситуации выход имеется. В крупных городах пробиться значительно сложнее. Но вот районные центры и городки среднего масштаба – хорошее поле для вашей будущей деятельности. Большие строительные корпорации свой бизнес там не ведут. Рентабельность в этих местах будет значительно ниже, но зато у вас будет больше возможности скорее стать на ноги.

Если верить аналитическим центрам, которые занимаются анализом строительного рынка, этот вид бизнеса не теряет своей актуальности и продолжает развиваться большими темпами.

Цели и задачи бизнеса в строительной сфере

Цели и задачи, которые должны ставить перед собой все строительные компании без исключения – это качественное и надежное возведение зданий и сооружений всех уровней и предназначений. Организация, занимающаяся строительством, должна выполнять весь комплекс строительно-монтажных работ в обоснованные проектом сроки и с оптимальным соотношением цены и качества. Ориентироваться при этом нужно на требования заказчика и статус объекта.

Основная цель, которая должна стоять перед руководителем фирмы, – добиться постоянного прироста активов компании за счет увеличения объемов работ.

Целевая аудитория — это конечный потребитель. Для того чтобы получить хорошую прибыль, нужно постараться дать людям то, что они хотят. Если вы будете выполнять свою работу «спустя рукава», то вскоре растеряете всех клиентов.

Регистрация строительной фирмы и налогообложение

Для начала нужно открыть фирму и определиться с регистрацией. Оптимальный вариант – . Необходимо придумать название для своей компании, определиться с местом ее расположения. Кроме того, понадобится уставной капитал и учредители.

Для регистрации нужны следующие документы :

1. копии паспортов учредителей;
2. данные о том, где будет находиться организация;
3. сведения о роде деятельности;
4. справка об уставном капитале и о том, каким образом он был получен.

Строительство делится на гражданское, промышленное и дорожное, и, прежде чем начинать свою деятельность, для каждого из видов нужно получить отдельное разрешение.

Основной налог, который взимается со строительных организаций – . Налоговики часто конфликтуют с застройщиками по следующим вопросам: занижение базы, которая облагается налогом; налог на строительно-монтажные работы для личных нужд; со стороны налоговой – применение неточных вычетов.

К малому бизнесу может быть применена . Это система может быть действенной только в том случае, если отчетный период организации не превышает 15 млн. рублей, а остаточная стоимость активов – не более 100 млн. рублей.

С чего начать строительный бизнес?

Выбираем помещение

Для работы вам будет необходимо иметь офисное помещение. В нем вы сможете встречаться с заказчиками, хранить различную документацию по законченным объектам. Основное требование к выбору помещения – удобное месторасположение и минимальная площадь.

Закупаем оборудование и мебель

Из мебели вам понадобятся стол и стулья для клиентов, оборудование для офиса. В перечень необходимых вещей входят: телефон, компьютер, принтер/сканер.

Небольшая строительная фирма не в состоянии обеспечить себя необходимой специализированной техникой. В этом случае можно воспользоваться лизингом — это то же самое, что и аренда. Это будет стоить намного дешевле, чем покупка новых машин и оборудования.

Подбираем персонал

Правильно подобранный персонал – это половина успеха вашей фирмы. Если рабочие будут качественно выполнять свои обязанности, то имидж компании будет всегда на высоте.

Для того чтобы минимизировать расходы на заработную плату сотрудникам, необязательно принимать на постоянную работу всех высококвалифицированных специалистов. Некоторые из них могут выполнять свои обязанности на временной основе. Это могут быть геодезисты, проектировщики или водители специальной техники.

Начинать стоит не более, чем с одной бригады в 5 человек. В ней в обязательном порядке должен быть:

Кроме этого, вам не обойтись без грамотного прораба и офис-менеджера, который будет отвечать на звонки и составлять клиентскую базу.

Формируем перечень услуг

Как известно, поле деятельности у строительного бизнеса многогранно. Это может быть:

1. крупный бизнес по строительству многоэтажных домов, коттеджных поселков, возведению объектов промышленного назначения;
2. средний бизнес может основываться на строительстве частных домов, реконструкции зданий и сооружений, на строительстве дорог местного масштаба и обустройстве ландшафта;
3. малый бизнес может заниматься только отделочными работами, заливкой фундамента, облагораживанием территорий, продажей строительных материалов в небольших магазинах и торговых точках, а также производством материалов на собственных небольших производствах.

Из всего вышеперечисленного мы видим, что у развития строительного бизнеса есть масса вариантов. Главное – не ошибиться с выбором и точно рассчитать свои силы.

Финансовый план

Приблизительная калькуляция затрат:

1. 10 – 12 млн. рублей – на закупку или аренду техники. В эту сумму входят расходы на геологоразведочные и проектно-конструкторские работы;
2. 1 млн. рублей – одежда для сотрудников и приобретение инструментов;
3. 150 – 200 тыс. рублей — представительские расходы;
4. 100 – 150 000 рублей — аренда офисного помещения;
5. 100 000 рублей ежегодно – реклама и прочее;
6. заработная плата сотрудникам (из расчета на 7 человек) – 250 – 300 тыс. рублей в месяц.

Итого около 13 000 000 рублей . Эта сумма может значительно варьироваться в зависимости от многих факторов.

Рентабельность и окупаемость предприятия

Нормой в строительстве считается рентабельность с показателями 10 – 15 %. Это может говорить об одном: все уровни работы — сметный, плановый и фактический — выстроены правильно.

На данный момент мы можем наблюдать некоторую тенденцию к снижению этих показателей. Они составляют 7 – 9%. Происходит небольшое снижение рентабельности. Причина заключается в следующем: величина накладных расходов остается прежней, в то время как цена на строительные материалы растет, а также повышается заработная плата сотрудников.

Для того чтобы как можно быстрее вернуть вложенные деньги, владельцы строительных компаний иногда снижают расценки на свои услуги. Это ведет к тому, что денежный оборот уменьшается, а прибыль снижается, отсюда – низкие показатели рентабельности. В провинции эти цифры могут быть значительно выше, чем в столице. Рентабельность напрямую зависит от квалификации рабочих и степени их загруженности.

Срок окупаемости может быть в пределах 15 — 20 месяцев. Не стоит забывать, что бизнес этот — сезонный, поэтому зимой работы могут приостановиться.

Реклама и поиск новых клиентов

Для только что созданного предприятия создание клиентской базы должно стать приоритетной задачей. В рекламной деятельности нужно выбрать правильные направления, например:

• объявления в местных органах печати и на радио,
• распространение буклетов фирмы в компаниях-партнерах по бизнесу, строительных магазинах и агентствах недвижимости,
• активное участие в тендерах на строительство различных объектов.

Делаем выводы. Бизнес-план ремонтно-строительной фирмы показывает, что строительный бизнес сложный, но в то же время очень интересный и прибыльный. Если вы обладаете нужной суммой стартового капитала, у вас есть большое желание работать и получать при этом неплохую прибыль – эта работа может стать для вас хорошим вариантом.

Строительный бизнес на сегодня является одной из самых перспективно развивающихся экономических сфер. Именно поэтому желающих начать свою деятельность в данной области очень много. Однако не всегда желания совпадают с возможностями, поскольку некоторых пугает высокая конкуренция, значительные финансовые вложения, неуверенность в достижении поставленных целей.

На самом деле добиться уверенного успеха, стабильного дохода в строительном бизнесе можно, но при условии грамотной расстановки приоритетов, а также знаний всех нюансов предпринимательства.

Прежде всего, для достижения таких целей нужно иметь правильно составленный бизнес-план, где будут просчитаны все экономические показатели проекта. Стратегия развития предприятия должна быть составлена руководящим звеном компании. Однако бизнес-план строительной фирмы можно скачать бесплатно на сайте. Образец поможет примерно составить картину предстоящих работ.

Узкая специализация или разносторонность: какой бизнес-план составлять?

Строительство - это самый перспективный вид оказания услуг. Поскольку мало кто из обычных людей может самостоятельно возвести дом, сделать ремонт, проложить трубы. Ввиду этого можно сделать выводы о том, что создание строительной компании – это выгодный, перспективный шаг. Тем более что сегодня стало модным обращаться в специализированные фирмы для создания неповторимых интерьеров и строений.

И если брать во внимание советы специалистов о том, что ремонт жилых помещениях нужно делать не реже, чем один раз в 5 лет, то можно с уверенностью утверждать, что строительно-ремонтная компания будет востребованной и однозначно прибыльной. Однако для достижения успеха необходимо правильно составить бизнес-план для предприятия, которое будет максимально адаптировано под сегодняшние реалии.

Перед составлением плана развития, нужно решить какое направление будет иметь компания. Будет ли это предприятие, специализирующееся исключительно на строительстве зданий и сооружений, или же это будет фирма, охватывающая широкий спектр услуг. Например, экономическая эффективность организации, специализирующейся на строительстве, практически на 75% зависит от темпов возведения новых объектов.

А поскольку сегодня рынок недвижимости на территории России находится в режиме ожидания, лучше чтобы бизнес-план строительной компании был универсальным и максимально широко охватывал все востребованные потребителем услуги. Таким образом, автоматически круг потенциальных клиентов расширится. В него будут входить люди, которые желают построить собственный дом, сделать качественную отделку, произвести капитальный или косметический ремонт, проложить трубы.

Благодаря такому бизнес-плану потенциальному клиенту не придется обращаться в несколько компаний, если он увидит, что все свои потребности можно удовлетворить в одном месте.

Как открыть строительную фирму?

На самом деле процесс открытия компании такого направления ничем не отличается от других. Его можно условно разделить на несколько этапов:

1. Создание названия для организации.
2. Определение местоположения фирмы.
3. Вычислить уставный капитал (сумма средств, первоначально вложенная собственниками для обеспечения деятельности организации).
4. Определить количество участников проекта.

Следующим этапом в бизнес-плане будет:

• Необходимо пройти процедуру регистрации для обеспечения фирмы необходимыми печатями и бланками. На этом этапе нужно определиться с организационно-правовой формой бизнеса. Лучшим вариантом будет ИП или ООО. Для выбора той или иной формы необходимо подробно изучить все плюсы и минусы двух самых распространенных форм. Далее нужно оформить печати и бланки. Кроме того, нужно открыть лицевой счет.
• Требуется получить необходимые разрешительные документы . С 2010 года получить разрешительные документы стало значительно легче, поскольку было упразднено лицензирование деятельности по проведению строительных работ. Поэтому, чтобы начать трудовую деятельность, необходимо получить допуск СРО.
• Составить бизнес-план предприятия . Бизнес-план строительства имеет основное значение не только для правильной организации работ, но и для представления проекта инвесторам. Такой документ должен включать в себя детальное описание всех аспектов строительной организации: сфера предоставляемых услуг, штат работников, организационно-правовая форма компании и т. п.

Сфера деятельности строительной фирмы

Лучше, если строительная организация способна будет предоставлять широкий спектр услуг, и это будет учитываться в бизнес-плане. Но тем не менее нужно выделить следующие сферы деятельности:

• Промышленное строительство – возведение, реставрация различных объектов, связанных с производством, промышленностью.
• Гражданское строительство – создание объектов гражданского назначения (строительство мостов, железных дорог, вокзалов, тоннелей, жилых домов, административных зданий и т. п.).
• Дорожное строительство – это проектирование, ремонт, обслуживание дорог любого назначения.

Каждая сфера подразумевает оказание определенных услуг для потенциальных клиентов, поэтому это важная составляющая бизнес-плана, которая должна быть особенно скрупулезно рассмотрена.

Сферы услуг, которые могут оказывать строительные организации:

• Возведение жилых, нежилых помещений. Здесь имеется в виду, что организация осуществляет строительство домов, складов, саун и прочих объектов. Кроме того, она может производить строительство под ключ или нет. Первое понятие подразумевает, что клиент получит полностью готовый к использованию объект.
• Произведение ремонтных работ, демонтажа, монтажа конструкций различной сложности.
• Предоставление дополнительных услуг. Если, например, бизнес-план строительной компании включает приобретение спецтехники, то сдача ее в аренду может приносить дополнительный доход. Кроме того, если фирма располагает высококлассными специалистами, услуга обучения персонала будет выгодным направлением.

Еще одной выгодной сферой деятельности строительных фирм может стать продажа готовых проектов, например, загородных домов, дач. Тогда компания приобретает не только дополнительный источник доходов, но и значительно расширяет число потенциальных клиентов. Поскольку большинство людей, покупающих готовые проекты, обращаются для их осуществления в те же организации.

Подбор сотрудников для строительной фирмы

Прежде всего, нужно учитывать факт того, что сегодня достаточно высокий уровень конкуренции на рынке предоставления подобных услуг, поэтому организация должна выгодно отличаться от других компаний. А квалифицированные сотрудники с огромным желанием работать – это неотъемлемая составляющая успешной организации. Поэтому подбору персоналу нужно уделить особое внимание.

Реклама – залог успеха

Однако не стоит пренебрегать более устаревшими методами саморекламы – расклейка объявлений, раздача листовок.

Строительная отрасль не теряет своей актуальности, поэтому открытие строительной компании может стать успешным проектом, но при условии, что будет создан грамотный бизнес-план.

Успешное развитие строительной компании невозможно без бизнес-плана и штатного расписания. Конкуренция в строительной отрасли высока, без грамотного планирования зарабатывать не получится. Рассказываем, как спланировать работу строительной фирмы с нуля, какие нужно знать нюансы, сколько потребуется инвестиций, как составить штатное расписание и не нарушить закон.

Строительный бизнес актуален в современной России. Новое жильё строится высокими темпами, а значит есть потребность в самых разных материалах: от гвоздей и шурупов до облицовочных досок и цемента. Но спрос есть не только на материалы: популярностью пользуются услуги строительных бригад. Качественно отремонтированный дом нужен каждому человеку, но сделать такой ремонт своими силами большинство людей не могут. Эту функцию они доверяют профессионалам. Именно по этой причине спрос на услуги строителей всегда будет стабилен.

Как открыть строительную фирму с нуля? В первую очередь нужно определиться со сферой деятельности более конкретно и составить бизнес-план. Нужно рассчитать инвестиции и доходы в первые месяцы работы, через год и так далее. Без планирования выжить на рынке не получится: более сильные компании обязательно вытеснят «новичков», работающих вслепую.

Строительство - актуальная и перспективная отрасль, шансы на успех есть даже у новичков

Пример бизнес-плана строительной компании

С чего начать строительный бизнес? Путь с нуля до миллиона начинается с планирования и оценки отрасли в регионе в целом. Прежде чем перейти к составлению бизнес-плана, нужно хорошо изучить местный рынок. Надо понять, сколько есть прямых конкурентов, как давно они на рынке. Это не информация для общего сведения, это конкретные данные, на основе которых нужно выбрать специфику своей организации и сформулировать конкурентные преимущества.

Бизнес-план строительной фирмы - это аналитический документ, над его созданием придётся потрудиться. Желательно привлечь к разработке плана специалиста с профильным образованием в строительстве или экономике, а также людей с опытом работы в этой сфере. Бизнес-план не должен быть формальностью, это фундамент успешной компании. Итак, рассмотрим пример бизнес-плана строительной компании.

Цели и задачи строительного бизнеса

Строительная компания - это коммерческая организация, следовательно, её конечная цель состоит в получении прибыли. Компания должна зарабатывать деньги, иначе её существование полностью теряет смысл. Любые другие цели вторичны. Но чтобы хорошо зарабатывать, нужно предлагать клиентам качественные и востребованные услуги/товары. Желательно, уникальные и лучшие на рынке. Поэтому среди целей строительного бизнеса можно дополнительно назвать высокое качество строительства и лидерство среди конкурентов.

Также среди целей и задач строительных компаний иногда называют решение жилищных проблем населения, создание новых рабочих мест и улучшение инфраструктуры. Все эти задачи социального характера, конечно, частично решаются по ходу работы строительной фирмы. Но их ставит перед собой не бизнесмен. По большому счёту, это проблемы государства, которые решаются с помощью бизнеса.

Регистрация и налогообложение

Как открыть строительный бизнес? Обязательно официально, зарегистрировавшись как юридическое лицо. Строительство разрешается и индивидуальным предпринимателям, но такая организационно-правовая форма более рискованна. Строительный бизнес предполагает большую ответственность, внушительные оборотные средства и финансовые обязательства. Индивидуальный предприниматель отвечает по всем долгам собственным имуществом. В случае банкротства не поможет даже закрытие ИП - долги придётся возвращать в полном объёме даже засчёт собственной квартиры или машины. Поэтому предпочтительнее ООО.

Строительная организация будет платить налоги в соответствии с выбранным или назначенным режимом. Более выгодной является упрощённый режим (УСН) . Но он подойдёт только небольшим предприятиям с оборотом до 150 миллионов рублей в год и числом сотрудников менее 100. Объектом налогообложения здесь является только прибыль, предприниматель освобождается от НДС, НДФЛ и налога на собственность.

Средние и крупные предприятия работают по общей системе (ОСНО). Это самый громоздкий и сложный с точки зрения бухгалтерского и налогового учёта режим. Бизнес в таком случае платит весь комплекс налогов, включая добавленную стоимость.

Документацию на УСН может вести сам руководитель. Она довольно простая, к тому же в интернете достаточно полезных рекомендаций. При ОСНО в штате обязательно должен работать бухгалтер (а иногда и целый отдел бухгалтерии). Другие режимы налогообложения не подходят строительным фирмам.

Главная цель любой строительной компании состоит в получении прибыли

Определение направлений деятельности

Строительство - очень разносторонняя область экономики, поэтому при создании бизнеса критически важно выбрать правильное направление. Какие есть варианты:

• строить кирпичное/блочное/деревянное индивидуальное жильё с нуля;
• строить мало- и многоквартирные дома;
• продавать строительные материалы;
• ремонтировать помещения и квартиры;
• строить дороги;
• разрабатывать дизайн и проекты зданий/помещений;
• возводить капитальные сооружения (плотины, мосты, линии электропередач),
• заниматься благоустройством общественных территории.

Как выбрать направление? На основе нескольких факторов: предложений конкурентов и финансовых возможностей. К примеру, очевидно, что строительство многоэтажных домов - перспективный и прибыльный бизнес, но инвестиции в его запуск исчисляются сотнями миллионов рублей. В то же время, строительная бригада тоже будет приносить деньги (на совсем другом уровне, конечно), но создать её можно без вложений.

Выбор помещения

Строительной компании нужен офис. Это место, где работает руководитель и администрация, а менеджеры встречаются с клиентами и продают услуги. Основная часть работников будет занята на объекте. В большинстве случаев без офиса не обойтись. Помещение фирмы должно быть расположено в районе с большой проходимостью людей и с хорошей транспортной доступностью. Клиентам важно удобно приезжать в офис. Необходим хороший ремонт (строительная фирма в офисе с плохим ремонтом не вызовет доверия).

Некоторые фирмы открывают офисы рядом с объектами строительства. Чаще всего так поступают организации, возводящие жилые комплексы. Этот вариант хорош по нескольким причинам. Во-первых, руководителю удобно контролировать процесс работы, не нужно «выезжать на место». Во-вторых, работникам удобнее обращаться в отдел кадров и бухгалтерию. В-третьих, клиенты могут сэкономить время: посмотреть дома одновременно с посещением офиса и покупкой.

Строительным бригадам, работающим в сфере ремонта помещений на заказ, можно обойтись без офиса и принимать заказы через интернет.

Приобретение оборудования

Всё оборудование, необходимое строительной компании, можно разделить на 2 группы. Разумеется, точный список техники определяется спецификой организации. Оборудование для офиса:

• столы и офисные кресла;
• шкафы для документации;
• компьютеры;
• оргтехника;
• телефон;
• сейф;
• диван и журнальные столы для ожидающих посетителей.

• краны и бульдозёры;
• погрузчики;
• бетономешалки;
• разнообразный ручной инвентарь.

Офис строительной фирмы должен быть современным, с хорошим ремонтом, иначе не вызовет доверия у клиентов

Найм персонала

В строительных фирмах работают две категории сотрудников: рабочие и офисные. К рабочим относятся все мастера строительных работ: каменщики, отделочники, плотники, электрики, кровельщики, гипсокартонщики. Все с профильным образованием и пройденным медицинским осмотром. Желателен опыт работы. Из личных качеств можно отменить высокую трудоспособность, организованность, отсутствие вредных привычек. Застройщик берёт на себя ответственность за жизнь его клиентов, поэтому доверять можно только профессионалам.

В офисе работают: сам руководитель и его помощник, бухгалтер, делопроизводитель, специалист по кадрам, менеджеры, дизайнеры и маркетологи. Для всех также желательно профильное образование и понимание специфики строительного бизнеса.

Вложения и рентабельность

Сумма инвестиций в запуск бизнеса зависит от специфики организации. В перечень расходов войдут:

• регистрация юридического лица и оформление разрешительной документации;
• вступительный взнос в СРО;
• аренда, ремонт и оборудование для офиса;
• техника и оборудование для строительства;
• форменная одежда для работников;
• транспортные и прочие расходы.

В среднем на открытие потребуется не менее 20 миллионов рублей, а в совокупности с ежемесячными расходами, которые владелец в первые месяца будет оплачивать из собственных средств (аренда, фонд оплаты труда, коммунальные платежи, реклама) это значение достигает 22–23 миллионов рублей. Окупаемость занимает в среднем 2,5–3 года. Больше - вполне возможно, меньше - крайне редко, учитывая какой значительный объём средств вкладывается изначально.

Реклама и поиск клиентов

Строительной фирме нужен свой сайт, где размещены все разрешения и сертификаты, а также регулярно публикуются:

• новости;
• фотографии объектов;
• важная информация для клиентов;
• предложения, скидки и акции компании.

Сайт - это визитная карточка компании в интернет-пространстве, но её недостаточно. Что ещё нужно, чтобы привлечь клиентов:

• контекстная реклама в интернете (показ объявлений);
• аккаунты в социальных сетях;
• наружная реклама (постеры, билборды, тумбы);
• раздача листовок.

Образец штатного расписания строительной организации

Особенности составления штатного расписания строительной организации

Теперь рассмотрим пример штатного расписания строительной организации. Это документ, где указана численность работников, должности и размер оплаты труда. Вести штатное расписание обязательно, его отсутствие считается административным правонарушением. Юридическому лицу придётся заплатить до 50 тысяч рублей, а должностным - в данном случае руководителю и кадровику - лично до 5 тысяч рублей.

К штатному расписанию строительных фирм закон предъявляет дополнительные требования, предназначенные обезопасить их деятельность:

1. Обязательно присутствуют руководитель, бухгалтер и главный инженер. Бухгалтеров и инженеров может быть несколько.
2. Штат поделён на бригады, каждую возглавляет руководитель (бригадир, начальник бригады, прораб) с опытом работы в строительстве не менее 5 лет.
3. У каждого строителя присвоен разряд, у большинства - профильное образование (среднее или высшее).
4. Должности сотрудников в расписании (и других документах, включая трудовые книжки) указаны в соответствии с Единым квалификационным справочником должностей.
5. В расписании указывают не размер зарплаты, а тарифную ставку/оклад.

Заключение

Создание строительной организации начинается с изучения рынка в регионе предполагаемого открытия и составления бизнес-плана. Это актуальный, но затратный бизнес со сроком окупаемости от 2,5 лет. На его открытие потребуется минимум 20 миллионов рублей. К штатному расписанию строительных компаний закон предъявляет особенные требования, нарушение которых приведёт к штрафу.

В этом материале:

Бизнес-план строительной компании, пример которой можно посмотреть в приложении № 1, не предусматривает больших вложений. Основные средства на старте потребуются на приобретение автомобиля Газель или аналогичное транспортное средство. Разработка такого документа предполагает сделать основной акцент на организации и продвижении проекта без крупных капиталовложений.

Подход, позволяющий сэкономить миллионы

Образец второго бизнес-плана предусматривает вложения в 5-6 млн. руб., которые предполагается получить в качестве инвестиций. Недостаток этого подхода в том, что как раз инвестиций можно и не дождаться. Предприятия, которые специализируются на предоставление строительных услуг, появляются постоянно.

Вкладывать большие деньги можно в приобретение какого-то специализированного оборудования, которое:

• облегчает процесс предоставления услуг;
• автоматизирует процесс, снижает роль ручного труда;
• может за счет аренды приносить дополнительную прибыль.

Но строительная компания может оказывать услуги, не имея такого оборудования на балансе, потому что его можно арендовать или приобрести в лизинг. В аренду можно взять даже строительные инструменты, поэтому единственными обязательными расходами будут затраты на регистрацию ИП, что обойдется в 400-800 руб.

Основной актив предприятия — квалифицированный персонал. Предпринимателю нужно сосредоточить свои усилия на 2 основных моментах:

• поиск клиентов;
• найм на работу профессионалов.

Помимо регистрации в качестве ИП, в некоторых случаях придется оформить разрешения на выполнение некоторых работ. К ним относятся:

• разрешение на строительство;
• лицензия, которая дает право проектировать здания и сооружения;
• лицензия, дающая право на инженерные изыскания во время строительных работ.

Органы местного самоуправления выдают разрешение на строительство, без которого запрещено что-либо строить. Стоит такое разрешение недорого. Остальные разрешительные документы соответствуют своему названию и предназначены для оказания услуг по проектированию, проведения инженерных работ во время стройки и на этапе проектирования.

Есть еще СРО или Саморегулируемые организации. Это статус предприятия, которое осуществляет строительные работы, дающее право проводить работы и оказывать услуги, сопряженные с большими рисками. Но этот статус не обязательно получать тем компаниям, которые занимаются таким строительством, как:

• дома до 3 этажей;
• если в них не более 10 блоков проживания;
• площадь постройки менее 1,5 тыс. м 2 ;
• если возводимое здание рассчитано на проживание 1 семьи.

Поэтому, если запланированный строительный бизнес нацелен на оказание услуг по возведению частных домов, проведению в них внутреннего и внешнего ремонта, подобное разрешение не понадобится.

Что можно строительной компании взять в аренду

Выше было подмечено, что нет необходимости тратить на старте крупные суммы на закупку спецтехники или оборудования. Все это, даже инструменты, можно взять в аренду или лизинг. Данный подход и позволяет начинать с нуля деятельность строительной компании в любом месте, выполняя заказ любой сложности. Основной актив — профессионализм и квалификация персонала. Труднее найти сотрудников, которые умеют работать на спецтехнике, а арендовать можно и экскаватор с подъемным краном.

Ни одна строительная компания не может обеспечить себя всем необходимым оборудованием. Это делает первоначальный старт дорогим, к тому же на рентабельность предоставляемых услуг такой подход сильно не влияет. В результате срок окупаемости предприятия растягивается на долгие годы. Но если ориентироваться сразу на то, что все дорогое оборудование будет арендоваться, предприятие может уже в первый месяц окупить все первоначальные расходы.

Лучше брать оборудование и спецтехнику в лизинг, который представляет аренду пользованием. В этом есть определенные преимущества. Взятые основные средства в форме лизинга снижают налоговую нагрузку фирмы.

Если есть определенные средства на старт, лучше потратить их на то оборудование, которое будет использоваться регулярно. Вкладываться в экскаватор и кран, которые понадобятся несколько раз в году, не имеет смысла. Во-первых, от того, что техника простаивает, она изнашивается и теряет в цене. Во-вторых, за место, где эта техника будет храниться, нужно постоянно платить деньги. Наконец, нужно под рукой держать экскаваторщика и крановщика, которым нужно платить деньги, чтоб они не ушли работать на задействованную в строительстве технику. Хорошие специалисты не будут сидеть и ждать, пока появится работа.

Вот и выходит, что на старт строительной компании нужно:

• зарегистрировать предприятие;
• найти персонал и клиентов;
• арендовать небольшой офис площадью до 20 м 2 ;
• купить, взять в кредит или лизинг, арендовать транспортное средство;
• приобрести самый минимальный набор необходимых инструментов;
• создать сайт предприятия, через который привлекать клиентов.

Как искать заказы

Хорошо искать заказы на масштабных строительных проектах. Например, бизнес-план строительства бизнес-центра подразумевает привлечение одного или нескольких крупных подрядчиков, у которых богатый опыт подобных работ. Тендеры на строительные работы в таких проектах выигрывают крупные строительные организации. Но даже они не в силах охватить весь комплекс работ, и вынуждены привлекать более мелкие строительные предприятия, чтобы выполнить взятые на себя обязательства в срок.

Поэтому заказчиков нужно искать среди этих строительных компаний, отправляя им собственные коммерческие предложения.

Лучше предоставлять свое предложение в личных переговорах с представителем такой компании.

Есть риск, что посланное по почте письмо останется без ответа. Такая же судьба постигнет и электронное письмо. Пытаться выйти на тех, кто составляет или заказывает бизнес-план строительства бизнес-центра, представляется неудачной идеей, если только ваша компания не стала крупной.

Частных заказчиков, которым нужно построить небольшой дом или провести работы внутри или снаружи этого дома, нужно привлекать через интернет с помощью сайта и бизнес-странички в социальной сети.

Разместите на них специальные предложения и с помощью недорогой контекстной или таргетинговой рекламы направляйте потенциальных клиентов на страницы со спецпредложениями. Для настройки рекламы воспользуйтесь услугами профессионалов.

Заказать бизнес план

	Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 600 000 ₽ УРАЛ-СТРОЙ работает на рынке строительных услуг с 2008 года. Компания занимается частным домостроением. Урал-Строй придерживается стратегии «Качество и открытость клиенту», благодаря чему лидирует на рынке строительства коттеджей. Мы строим современные, комфортные дома под ключ. Наша Цель: Стать застройщиком - №1 в Российской Федерации в сегменте малоэтажного строительства. Присоединяйтесь к нам, и вместе мы сможем развить…
	Инвестиции: Инвестиции 2 300 000 - 3 500 000 руб. Строительно-производственная франшиза «Стройматик» предлагает вам заняться действительно инновационным бизнесом. Зарабатывайте на монтаже железобетонных свай для малоэтажного строительства при помощи уникальной компактной сваебойной установки «Стройматик СГК-200». Идея формирования франшизы родилась в 2015 году, после открытия первого филиала в Череповце – городе, где на местной промплощадке размещается производство «Стройматик». Ноу-хау компании - компактная мини-установка, созданная на основе…
	Инвестиции: Паушальный взнос от 99 000 до 249 000 рублей + затраты на запуск от 30 000 рублей Единая служба заказа спецтехники СТРОЙTAXI образовалась в мае 2013 года. На момент образования это была единственная диспетчерская служба по заказу строительной и специальной техники, которую можно было назвать компанией, в штате числилось 3 человека. За полтора года работы на рынке мы пережили множество взлетов и падений. К счастью, взлетов на нашем пути было больше, поэтому…
	Инвестиции: От 1 000 000 руб. до 3 000 000 руб. Новостройки растут как грибы после дождя, но как узнать о качестве жилья, перекрытиях и быстро подобрать для себя подходящую планировку? Конечно же, обратиться в «Союз застройщиков», где работают лучшие эксперты по недвижимости и дают населению бесплатные консультации. О компании «Союз застройщиков» представляет собой некоего посредника между конечными потребителями и строительными компаниями. Сотрудники этой фирмы делают…
	Инвестиции: от 250 000 руб. Компания «Строймундир» является производителями высококачественной спецодежды для различных сфер производства, охранных, промышленных предприятий и отдыха. Являясь производителем, «Строймундир» может предоставить неограниченный ассортимент готовой продукции и широкий диапазон тканей. А также разработать дизайн по Вашему желанию и нанести логотип любой сложности, что даст преимущество и индивидуальность Вашему заказчику. «Строймундир» использует уникальные технологии, строго отвечающие ГОСТам РФ,…
	Инвестиции: 500 000 - 1 000 000 руб. Компания «Строй Артель» была образована в 2000 году. Её основателями стали инициативные и творчески мыслящие люди, имеющие значительный опыт работы в различных отраслях экономики. Еще на первом этапе развития компании в качестве стратегической установки был принят простой принцип - жизнь означает действие. Руководство «Строй Артель» с самого начала было настроена действовать, причем действовать взвешенно, продуманно…
	Инвестиции: Инвестиции от 460 000 руб. Полиглотики – это федеральная сеть Детских Языковых Центров, где дети от 1 года до 12 лет изучают иностранные языки. Методическим Центром компании разработана уникальная программа, благодаря обучению по которой дети начинают говорить и думать на иностранном языке. Мы заботимся о всестороннем развитии наших маленьких Полиглотиков, и предлагаем дополнительные занятия по математике, творчеству, литературе, естественным наукам,…
	Инвестиции: Инвестиции 3 350 000 - 5 500 000 ₽ New Chicken – это новый проект ресторанного холдинга BCA, за плечами которого опыт открытия более 150 заведений в 8 странах мира. Компания активно растет, развивает новые направления и знает то, что нужно потребителю завтра. Компания продвигает сеть заведений по модели франчайзинга. Описание франшизы В франчайзинговый пакет входит: производственное/ торговое/сборочное оборудования, мебель Франшиза New Chicken имеет…
	Инвестиции: Инвестиции 6 500 000 - 10 000 000 ₽ Идея создания винного бара с качественным ассортиментом и приятными ценами родилась у Евгении Качаловой в 2013 году, через некоторое время, которое ушло на сознание целостной концепции, поиск подходящего места и команды, в Москве появился первый Винный базар! В мае 2014 года распахнул свои двери Базар на Комсомольском проспекте и сразу полюбился гостя. Всем пришлась по…
	Инвестиции: Инвестиции 550 000 - 1 000 000 ₽ ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ Сеть студий лазерной эпиляции Laser Love основа в 2018 г в Новосибирске. В группе компании есть дистрибьюторская компания, отвечающая за поставки оборудования напрямую от производителя. Компании имеет все сертификаты качества на оборудование – сертификат соотвествия и Евросоюза. Собственная линия оборудования под маркой DF-Laser гарантирует качество процедуры с первого визита. Собственное маркетинговое агентство в…

Строительный бизнес с каждым годом набирает все большие обороты, что связано с повышением спросом на жилье и улучшением экономических факторов. Поэтому бизнес идея открытия строительной фирмы отличается актуальностью и может быть реализована в достаточно благоприятных условиях. О том, с чего начинать и как правильно составить бизнес план строительной фирмы, мы и поговорим в этой статье.

Для того понять, насколько выгодно это направление, давайте проанализируем перспективность и актуальность данной идеи. Какие особенности учитывает эта сфера бизнеса?

Капиталовложения, при грамотном планировании, смогут окупиться в течение нескольких месяцев. А перспективы развития у данной отрасли поистине безграничны.

Для того чтобы реализовать идею открытия строительной фирмы, можно пойти двумя направлениями:

1. Приобрести готовый бизнес.
2. Создать фирму самостоятельно.

Первый вариант имеет свои преимущества благодаря тому, что уже не нужно тратить время и деньги на регистрацию бизнеса, получение разрешительных документов. Тем, кто сталкивался с этой бюрократической волокитой, не понаслышке знают, сколько этот эта отнимает времени и сил.

Также немаловажным моментом является уже подобранный персонал фирмы, налаженные каналы сбыта.

Но есть и ряд недостатков у такого варианта. Если бизнес был убыточным, в нем были реализованы неправильные маркетинговые технологии, то вывести на должный уровень развития предприятие будет сложно. В этом плане гораздо проще создавать фирму с самого начала.

К тому же, в бизнесе, связанного со строительными и ремонтными услугами, очень большое значение имеет репутация компании. Приобретая же готовую фирму, вам придется полагаться на уже созданный имидж предшественников. Если он недостаточно хорош, придется много времени, сил и денег потратить на продвижение фирмы, создание положительного реноме и т.д.

Плюсы и минусы бизнес идеи

Несмотря на перспективность развития данного бизнеса, сама идея имеет свои плюсы и минусы, которые стоит знать, прежде чем приступать к этапу реализации предпринимательской деятельности.

Плюсы:

• Небольшие инвестиции. Для того чтобы зарегистрировать фирму, закупить необходимое оборудование не нужно больших капиталовложений. Развивать и наращивать обороты компании можно уже в процессе ее реализации.
• Большой спрос. Сегодня эта ниша является одной из самых востребованных. В услугах профессиональных строителей нуждаются физические и юридические лица, малый и большой бизнес. Поэтому при правильном маркетингом планировании и высоком качестве оказываемых услуг, можно достаточно быстро выйти на окупаемость компании и хороший доход.
• Перспективность развития бизнеса. Ваша фирма может не ограничиваться географическим положением города или региона. При правильном развитии, со временем можно открывать филиалы в других регионах, что позволит выйти уже совершенно на другой уровень бизнеса.
• Возможность получения хорошей прибыли. Стандартная рентабельность, при отсутствии форс мажорных ситуаций, составляет от 50 до 70 %.

Минусы:

• Высокая конкуренция. Этот фактор логично вытекает из большого спроса. Чем выше спрос на рынке, тем больше предложения.
• Финансовые риски, связанные с нестабильной экономической ситуацией в стране.
• Сложность выхода на рынок. Учитывая высокую конкуренцию, большое внимание необходимо будет уделить именно этапу продвижения услуг.

Большую роль в данном бизнесе играют сотрудники. Именно от их квалификации и профессионализма будет во многом зависеть прибыль фирмы. Принимая на работу сотрудников, очень важно проанализировать их опыт, уровень квалификации, возможно развиваться и т.д.

С хорошим коллективом и опытным штатом строителей, у вас достаточно быстро получится выйти на высокий уровень развития и заработать отличную репутацию в городе. Хорошим вариантом для начала такого бизнеса является опыт работы в других строительных фирмах. Это позволит увидеть ситуацию изнутри, проанализировав ее сильные и слабые стороны.

К тому же работа в качестве субподрядчика научит разбираться в квалификации персонала, грамотном распределении трудовых и материальных ресурсов.

В каком направлении развиваться?

Решив выйти на рынок с предложением оказания строительных услуг, важно понимать целевую аудиторию. Этот параметр позволяет определить не только конкурентные преимущества, но и составить финансовый план развития компании.

Строительный бизнес может быть реализован в нескольких направлениях:

• оказание услуг в сфере гражданского строительства, ремонта;
• дорожное строительство;
• промышленное строительство зданий.

Для каждого из этих направлений потребуется разная сумма инвестиций, штат персонала, учредительные документы и т.д.

К основным услугам строительной компании относятся следующие типы работ:

• возведение домов;
• ремонт квартир;
• демонтаж и монтаж;
• строительство гаражей, бань, складов и т.д.

Дополнительно, для увеличения дохода и расширения спектра услуг можно сдавать в аренду строительную технику, продавать материалы, обучать персонал и т.д.

Как видите, перспектив развития и возможности получения дополнительного дохода у данного вида бизнеса очень много.

Для того чтобы реализовать данный вид бизнеса, необходимо придерживаться следующего алгоритма действий:

1. Определить формат компании.
2. Составить бизнес план.
3. Оформление регистрационных документов.
4. Продвижение компании и поиск клиентов.
5. Реализация проекта.

Значимость написания бизнес плана

Этапу реализации бизнес идеи всегда предшествует этап планирования. Без грамотного анализа рынка, конкурентных преимуществ, изучения целевой аудитории и стратегического планирования, не получится добиться желаемого результата.

Все эти аспекты прописываются в бизнес плане, и помогают понимать направление развития бизнеса, учитывая сильные и слабые стороны проекта.

Грамотное планирование поможет избежать ошибок, предусмотреть сложности и просчитать точку рентабельности.

Также, имея готовый план развития бизнеса, будет проще привлечь инвесторов, деловых партнеров, обосновав целесообразность и актуальность идеи.

Организационный план

Регистрация бизнеса

Для открытия собственной строительной фирмы, для начала вам придется получить разрешение на соответствующий вид деятельности и зарегистрировать частное предприятие.

Каждая строительная компания должна обладать следующим пакетом документов:

• Свидетельство о государственной регистрации;
• Документ, подтверждающий постановку на налоговый учет;
• Устав компании;
• печать и статистические коды.

Для компаний, оказывающих специализированные услуги бизнес сектору, промышленным предприятия, дорожным службам и т.д., необходимо дополнительно получить соответствующее разрешение:

• разрешение на строительство;
• лицензия на проведение инженерных работ;
• разрешение на проектирование зданий и сооружений.

Для данного вида деятельности требуется получение нескольких лицензий.

Одним из ключевых документов является СРО. Это допуск к осуществлению услуг, связанных с повышенным риском.

Если вы не планируете строить здания свыше трех этажей, тогда получение СРО не требуется.

Также этот документ не нужно оформлять, если деятельность связано со строительством блочных домов площадью менее 1,5 тысячи квадратных метров. То есть для обычной строительной фирмы, которая будет заниматься постройками частных домов и отделочными работами, получение СРО не нужно.

Одной из самых больших статей расходы в данном бизнесе является закупка оборудования.

Прежде чем составлять список необходимого оборудования и техники, определите формат бизнеса, количество рабочих смен и т.д.

Если начальные капиталовложения не позволяют в полной мере закупить профессиональный комплект техники, инструментов и инвентаря, то можно прибегнуть к услуге лизинга.

В отличие от банковского кредита, эта услуга позволяет на долгосрочной основе пользоваться имуществом с правом его выкупа. Кстати в дальнейшем, когда развитие бизнеса будет уже на высоком уровне, вы сами можете оказывать услуги аренды или лизинга другим начинающим компаниям.

Не нужно инвестировать огромные деньги в покупку техники, которая вам будет нужна изредка. Гораздо выгоднее оплатить посуточную аренду, взяв технику на конкретный проект.

Для крупной фирмы, которая планирует заниматься строительными и ремонтными работами частного сектора, понадобится следующие перечень оборудования:

• кран;
• бетономешалки;
• подъемник или КМУ;
• инструменты;
• перфораторы;
• бензопилы;
• дрели;
• молотки;
• специальная одежда для рабочих.

Без квалифицированного состава в этом бизнесе сложно рассчитывать на рентабельность и доходность. Поэтому моменту поиска и подбора персонала необходимо уделить большое внимание.

По своим функциональным обязанностям состав персонала может существенно различаться. Это зависит от формата деятельности, его специфики и т.д.

Ниже мы приводим стандартный набор сотрудников для строительной фирмы:

• рабочие и строители;
• прораб (бригадир);
• бухгалтер;
• менеджер по снабжению;
• менеджер по продвижению услуг и работе с клиентами;
• инспектор по кадрам;
• юрист;
• архитектор;
• директор.

Количество персонала определяет масштаб предпринимательской деятельности.

Если вы планируете развивать бизнес и в сфере оказания услуг отделочных работ, тогда придется увеличить штат еще специалистами в этой области (штукатуры, каменщики, сантехники, электрики, маляры, плотники и т.д.).

Для того чтобы получить лицензию на оказание строительных работ, учтите, что минимум 50% от общего количества штата строителей должны иметь высшее специализированное образование.

Для эффективной производительной работы, важно обеспечить работников всеми необходимыми инструментами и материалами.

Для качественного предоставления услуг и во избежание производственных задержек, важно систематически проводить технический осмотр оборудования и инвентаря, проверять его исправность и пригодность к работе.

Не закупайте дешевое оборудование – это снизит не только производительность и качество услуг, но и рентабельность бизнеса, так как большие ресурсы придется тратить на ремонт, замену техники.

Выбор помещения

Для работы вам необходим небольшой офис, где будет находиться администрация, бухгалтер, юрист. Учитывайте, что в ходе реализации проекта, вам придется проводить переговоры с заказчиками, обсуждать проекты.

Поэтому, подбирая помещение, учитывайте, чтобы в нем было место для комнаты переговоров.

Что касается расположения офиса, то здесь особых рекомендаций нет. Можно не тратить большие деньги на аренду помещения в центре города, но вот о транспортной доступности позаботиться нужно.

Маркетинговый план

Для выхода на рентабельность и хороший доход, очень важно заработать положительную репутацию в данной сфере и привлечь постоянных клиентов.

Существует несколько вариантов привлечения клиентов:

• начало застройки с последующей продажей квартир;
• активная реклама в СМИ, через Интернет;
• участие в партнерских программах со строительными магазинами;
• привлечение клиентов после выигрыша в государственном тендере.

Обязательно создайте свой сайт, где будет представлен полный перечень услуг, калькулятор стоимости услуг, контактные телефоны администрации, возможность консультации и т.д.

Хороший сайт – это своеобразная визитка, которая свидетельствует о высоком уровне компании и ее надежности.

Видео. Как открыть строительную фирму с нуля

Финансовый план

Здесь мы представляем лишь приблизительный план затрат, так как каждая фирма, в зависимости от масштаба и географического положения, потребует своих затрат.

• закупка оборудования – 1 млн рублей;
• реклама – 100 тысяч рублей ежемесячно;
• непредвиденные расходы – 100 тыс. рублей
• зарплата персоналу (15 человек) — 500 тысяч рублей;
• аренда офиса – 50 тысяч рублей.

А теперь давайте просчитаем окупаемость данного проекта.

Стандартно, в данной сфере хорошим показателем является рентабельность в 10-15%. Если вы достигните данного показателя спустя 5-6 месяцев, это будет свидетельствовать о том, что все аспекты (маркетинг, организация, планирование) выстроены правильно.

С ухудшением экономической ситуации в стране, бизнесмены отмечают снижение рентабельности в данном секторе. На сегодняшний день средний показатель колеблется в пределах 7-9%.

Помните, что рентабельность будет напрямую зависеть от квалификации персонала, количества клиентов и объема затрат. Если вы не достигаете средне запланированного показателя, то проанализируйте, какой из факторов не «срабатывает».

Риски и возможности

На этапе планирования, очень важно выполнить SWOT анализ, который позволит увидеть сильные и слабые стороны проекта, угрозы и возможности развития.

К основным рискам строительного бизнеса относится:

• высокая конкуренция;
• неквалифицированный персонал;
• отсутствие заказов;
• рост цен на строительные материалы.

Внимательно посмотрите на данный список. В нем есть пункты, на которые вы не в силах повлиять. Так, например, высокий уровень конкуренции и высокие цены на строительные материалы не находится в зоне вашей компетенции. А вот что касается низкого уровня квалификации персонала, отсутствие заказов – это уже те факторы, на которые вы можете влиять.

Именно поэтому важно составить грамотный бизнес-план, который станет пошаговым руководством и позволит четко увидеть перспективность развития, размеры ожидаемой прибыли, рентабельность бизнеса.

Видео. Как развивать строительную компанию