Как стало известно "Ъ", президент "Аптечной сети 36,6" Джерри Калмис уже подписал соглашение с советом директоров сети "касательно своего будущего в "36,6"". Возглавляющий компанию с 2007 года топ-менеджер должен выполнить ряд задач, поставленных перед ним ранее, после чего он может уйти. За время работы Джерри Калмиса капитализация "36,6" уменьшилась более чем в десять раз, но и долговая нагрузка группы сократилась вдвое — с $292 млн до $149,5 млн.

О том, что Джерри Калмис, занимающий должности президента ОАО "Аптечная сеть 36,6" и гендиректора одноименного ЗАО (управляющая компания и розничный оператор соответственно), может покинуть компанию, "Ъ" рассказали представитель банка-кредитора сети и столичный инвестбанкир. Партнер HR-агентства TopContact Executive Search Артур Шамилов также сообщил, что "компанию намерены покинуть несколько членов правления", но есть ли среди них господин Калмис, он комментировать отказался.

Джерри Калмис подтвердил "Ъ", что он "заключил соглашение с советом директоров "36,6" касательно своего будущего в компании". Суть соглашения он не комментирует, объясняя это тем, что об этом его попросили члены совета директоров. Источник "Ъ" в топ-менеджменте "36,6" пояснил, что речь идет о выполнении управленцем "нескольких стратегических задач", поставленных перед ним ранее, после чего он может покинуть компанию.

Джерри Калмис пришел в ОАО "Аптечная сеть 36,6" в декабре 2007 года. До этого менеджер возглавлял телекоммуникационного оператора Италии Wind Telecomunicazioni S.p.A., занимал должности исполнительного вице-президента и гендиректора Московского региона в ОАО "Вымпелком", работал в Motorola Inc. и занимал руководящие позиции в представительствах компании в Лондоне, Каире и Санкт-Петербурге.

ОАО "Аптечная сеть 36,6" является крупнейшим аптечным ритейлером в России, также управляет производственным холдингом "Верофарм" и магазинами развивающих игрушек для детей Early Learning Centre. Продажи по итогам первого полугодия — 11,628 млрд руб. ($350,9 млн), совокупный долг — 4,639 млрд руб. ($149,5 млн). Основатели компании Артем Бектемиров и Сергей Кривошеев напрямую и косвенно контролируют 51,94% акций, остальное в свободном обращении.

В марте прошлого года господин Калмис изложил стратегию развития компании: занять не менее 10-15% фармрынка России в течение трех-пяти лет, оптимизировать долговой портфель группы, продать непрофильные бизнесы, недвижимость по схеме sale-lease-back и т. д. За время работы господина Калмиса компания смогла привлечь $106,5 млн за счет продажи сети частных клиник European Medical Centre основателю соковой компании "Нидан" Игорю Шилову (см. "Ъ" от 13 мая 2008 года), а уже в этом году договориться о реструктуризации кредитов "Уралсибу" и Номос-банку суммарно более чем на $50 млн.

В середине прошлого года стало понятно, что господину Калмису досталась в управление не "самая простая компания не в самом лучшем состоянии", рассказал "Ъ" знакомый топ-менеджера. С конца 2007 года до настоящего момента капитализация компании на ММВБ сократилась более чем в десять раз, или на 91%,— с $646,4 млн до $60,2 млн на вчера. "Он (Джерри Калмис.— "Ъ" ) фактически занимался не развитием, а оптимизацией и реанимацией бизнеса",— добавил собеседник "Ъ". С конца 2007 года финансовый долг группы (без учета расчетов с поставщиками) сократился с $292 млн до $149,5 млн (по итогам второго квартала 2009 года), в рамках программы повышения эффективности аптек сеть сократилась с 1224 точек на конец 2007 года до 1036 на текущий момент.

Ирина Ъ-Парфентьева, Анна Ъ-Рябова

Образование

Имеет квалификационную степень бакалавра по международным отношениям и экономике, полученную в Университете Бэйтс в 1992 году (Льюистон, штат Мэн, США).

Трудовая деятельность

В 1992-м был назначен на должность коммерческого директора компании ОАО «Вымпел-Коммуникации» (Москва). В 1995-м его пригласили на аналогичную позицию в компанию «Санкт-Петербург Телеком», созданную совместно с Motorola Inc. (Санкт-Петербург).

1997 год - managing director лондонского подразделения Motorola Inc. В 1998-м принял руководство направлением по работе с клиентами в компании MobiNil, каирском подразделении Motorola Network Management Group (Египет).

В 2001-м пришел на позицию управляющего вице-президента по абонентским операциям и управлению продуктами ОАО «ВымпелКом» (Москва), в 2004-м переведен на должность исполнительного вице-президента и управляющего директора московского офиса.

2006-2007 гг. - managing director итальянского сотового оператора Wind Telecomunicazioni (Рим).

В 2007-м приглашен на пост президента аптечной сети «36,6» с совмещением обязанностей CEO управляющей компании сети (Москва).

В 2010-м занял позицию управляющего директора инвестиционного фонда Adva Capital. В 2012-м на том же посту руководил фирмой Fast Lane Ventures, связанной с разработкой и запуском интернет-компаний.

В феврале 2013 года возглавил Tele2 Россия, в июне был назначен первым заместителем гендиректора Tele2 Россия. В марте 2014-го принял должность замгендиректора Tele2. В 2016-м занял пост советника генерального директора и члена совета директоров, однако в сентябре того же года покинул компанию.

1 декабря 2016 года стал гендиректором российского подразделения ритейлера Metro Cash & Carry (часть немецкой Metro Group).

16 мая 2019 года стало известно, что он досрочно покидает пост гендиректора российского подразделения ритейлера Metro Cash & Carry. 1 июня 2019-го в эту должность вступил Мартин Шумахер.

Обычно нас вдохновляют успешные люди, которые добились заметных высот в своей жизни. Одним из примеров таких личностей можно назвать генерального директора Metro Cash & Carry. Джери Калмис и его биография могут заинтересовать тех, кто также стремится достичь определённых карьерных высот.

Джери родился 01.12.1969 в Америке, штате Коннектикут. Он окончил университет штата Мэн с дипломом по специальности «Международные отношения и экономика». После выпуска он стал коммерческим директором в московской фирме «Вымпел-Коммуникации» (более известной как «Билайн»), а в возрасте 26 лет занял ту же должность в телекоммуникационной компании в Питере. В 1997 он стал главным директором подразделения компании Motorola Inc. в Лондоне. Годом позже Калмис возглавил отдел по взаимодействию с клиентами в фирме MobiNil (GSM-оператор Египта), являющейся частью компании Motorola и находящейся в столице Египта.

В начале 2000-х Калмис Джери Кристофер вернулся в «Вымпел-Коммуникации», став вице-президентом по операциям абонентов и управлению продуктами. В 2004 он занял пост исполнительного вице-президента и топ-менеджера московского офиса «ВымпелКома».

Далее карьерное развитие Калмиса двигалось в направлении Запада – он стал управляющим директором в компании сотового оператора Италии под названием Wind Telecomunicazioni с офисом, расположенном в Риме. Спустя какое-то время его пригласили на должность руководителя сети аптек «36,6», причем он совмещал эту работу с должностью топ-менеджера в московском (главном) офисе сети.

В 2010 году Джери занял должность Managing Director в инвестиционном фонде Adva Capital, а двумя годами позже взял на себя руководство фирмой Fastlane Ventures, профилем которой является разработка, запуск и продвижение бизнеса в глобальной сети.

В начале 2013 года Джери Калмис стал главным исполнительным директором международной телекоммуникационной компании Tele2 Россия, а летом занял должность первого заместителя гендиректора. В 2016 он покинул данное предприятие.

Личная жизнь

О личной жизни Джери Калмиса известно немного, но в 2013 году СМИ громко осветили информацию о его напряженных отношениях с супругой Еленой, которая уведомила правоохранительные органы о том, что он содержит их общих детей у себя дома и не дает им общаться с матерью. По ее словам, супруг целенаправленно вывозил детей из их квартиры, после чего не давал им видеться с Еленой. Известно, что Джери Калмис, дети которого якобы не могут встречаться с матерью, перевез дочь и двух сыновей в отдельную квартиру с целью сократить путь к элитному учебному заведению. Но сам Калмис не предоставил комментариев относительно сложившейся ситуации.

Карьера в Metro Cash & Carry

В декабре 2016 Джери Калмис стал генеральным директором российского отделения известной ритейл-компании Metro Cash & Carry – части немецкой группы компаний Metro Group. Metro Cash & Carry – это известнейшая российская сеть, в состав которой входят 89 центров оптовой торговли. Доход от продаж сети в РФ исчисляется в пару сотен миллиардов долларов.

Данная сеть магазинов действует в России уже более 16 лет, и, по словам текущего гендиректора, ей удалось выстроить масштабный бизнес с акцентом на поддержку и развитие регионального малого и среднего бизнеса. Основной интерес этого бизнеса, как сказал Калмис, направлен на западные регионы РФ, так как там находится самый большой потенциал для развития данной бизнес-модели. Но учитывая, что другие ритейлеры Европы активно расширяются на территории России, METRO также не стоит на месте и функционирует уже в 50 регионах РФ со стремлением расширяться и далее.

Санкции против РФ, как утверждает Джери Калмис, коснулись всех ритейлеров, включая и сеть METRO. Компания была поставлена в положение, когда ей пришлось искать замену многим товарам, которые перестали поставляться на российский рынок. Но она оперативно нашла выход:

1. Более 80 локальных производителей помогли сети восполнить ассортимент и заменить запрещенные товары и продукты своей продукцией.
2. То, что не смогли предоставить российские производители, удалось найти в странах, не попавших под запрет, тем более что с учетом европейского происхождения компании это было легче, нежели ее российским конкурентам.

Стоит сказать, что METRO заметно выделяется среди прочих розничных сетей широким ассортиментом продукции. В последнее время позиции сети еще укрепились, особенно в категориях винной, сырной и мясной продукции.

Вконтакте